Сотрудники компании подвели итоги регионального проекта «Бережливый регион». Методическую поддержку команде оказывали эксперты Регионального центра компетенций.

Белореченские теплосети ускорили проведение ремонтных работ за счёт применения бережливых инструментов

Рабочая группа провела диагностику, чтобы детально изучить процессы и найти потери, которые в дальнейшем устранялись специалистами.

Команда освоила систему организации рабочего пространства, также в фокусе внимания было картирование потоков создания ценности. Кроме того, специалисты изучили методики стандартизированной работы и визуального управления, чтобы каждый сотрудник точно знал свои задачи и мог оперативно реагировать на отклонения. В работе с командой эксперты использовали материалы онлайн-платформы производительность.рф.

Так, внедрение системного хранения инструментов и стандартизация процессов позволили сократить время выезда аварийной бригады. Пересмотр технологических карт и оптимизация рабочего пространства заметно снизили физическую и временную нагрузку на персонал. Благодаря этому специалисты меньше отвлекаются на второстепенные задачи и могут сосредоточиться на самом качестве ремонта.

Принципы системы 5С обеспечили порядок на каждом рабочем месте и в ремонтных зонах. Благодаря этому были полностью исключены риски потери запчастей и значительно повышена общая культура труда.

Региональный центр компетенций помогает кубанскому бизнесу расти без лишних затрат. В рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и регионального проекта «Бережливый регион» эксперты центра бесплатно консультируют бизнес-компании и социальные учреждения.